保罗·布巴堡，组织变革的顾问，演讲者和教师表示，变更管理实践是更长的基础方法。解决方案的一个重要部分是文化变化。
通过大变化并希望其员工购买这些变更的公司通常会雇用更改管理顾问来设计有助于实现这一业务关键方案的计划。遗憾的是，变革管理实践不是一个非常partypoker的，而且很多变化项目失败，因为他们离开了人们如何工作的错误假设。
保罗·布巴堡是一名经验丰富的变革管理顾问。 2019年，他发表了两本书。第一个是第二版 “成功组织变革的partypoker” （Phollesis Media），一本关于行业如何做出更多的证据。第二本书于2019年9月出来，被称为 “IMPACT –21世纪变革管理，行为partypoker，数字转型和工作的未来” –在这本书中，保罗考察了数字转型，工作的未来，以及对改变领导者有用的工具的行为partypoker。
在这次谈话中，我深潜与他进入过去的事情，过去的变革管理以及如何改变事情。
一个年轻的变革管理专业
乔：让我们从这大问题开始。为什么改变管理实践中有这样缺乏partypoker？
保罗：因为改变管理，就像任何其他形式的管理都是非常年轻的，我们现在知道他们已经发生了200至250年，并且来自18世纪的其他两个大模板组织的业务采用了实践–教会和军队。商学院是二十世纪的东西。我们今天看到的规模和复杂性的业务只是不存在。考虑到药物也很新。这是一个由许多不同的医生练习的工艺，但没有手册，这些医生是手工匠做的事情，他们认为对他们最有意义。
但是，医生不知道身体如何工作。发烧，他们规定了一个冷水浴，这是你能做的最糟糕的事情和感染，被规定的水蛭本身制作了毒素。对于心理健康，头骨中的洞。所以医学已经有一个世纪来建立它今天的partypoker基础的知识。
大多数商学院教授都是商业的历史学家而不是其他任何东西。他们不’t drive innovation.
我们还不是管理实践。企业思想家不会用空白的纸张开始，他们的教导是描述性的，而不是规范性的。大多数商学院教授在编纂现有实践时，试图理解他们，但他们不是创新的驱动因素。你可以称他们为业务的历史学家。
我们现在看到，在不同的管理领域，潮流转向和partypoker进来的基于证据的管理方面存在一项运动。我们在领导力研究，沟通和人力资源中看到这一点。支付更多让人变得更加动力是否真的足够了？现在回答这个问题的非常重要的答案。这不是人们认为是什么。
乔：我认为答案不是“是的”。您确实需要达到某种卫生水平。
保罗：这是正确的。但是一旦你达到了这个门槛，它就不再过分了，你付了多少钱。因此，如果您没有意识到partypoker研究的调查结果，您可能如何设计旨在激励人们的系统？由于动机是变革管理中的核心问题，因此您不能，这是有问题的。您正在努力激励人们与您的愿景保持一致，您的公司计划。这一切都与人类思想一起使用。但是，为此，你需要首先知道人类的思想如何工作。那么你如何改变行为？答案将来自基于证据的方法。
变革管理和partypoker
乔：仍有很多工作要做，使变革管理咨询较少的伪partypoker，即明确。
保罗：是的，但让我在这里伪partypoker的一词推回一点点。我认为咨询是一个非常partypoker的学科，而不是伪partypoker的纪律。伪partypoker假装是partypoker的。饲养同种疗法和占星术，例如，那些是真正的伪partypoker学科。改变管理大多是一个partypoker的–模型刚刚弥补。没有人关心3个步骤或4个盒子或7秒是partypoker的。
完成了几乎没有研究，并且已经完成的研究来自外部领域，例如与认知偏差和粗略有关。大多数从业者都有一个团体心理学或团体动力学背景，他们受过训练，这些概念不是非常partypoker的，尚未暴露于新的–证据 - 思考。所以只要这些从业者坚持他们所知道的，这个职业就不会向前发展。
行为经济学正在提供答案，营销partypoker也是如此。 Robert Cialdini，他在营销上写了开创性的书籍不是领导教授，他是营销教授。营销人员几十年来几十年来改变人们的心灵和思想，我们需要听他们想出的内容。
乔：美国改变管理顾问比他们的工作更好，而不是欧洲同行？或者他们更具证据？
保罗：不，我不这么认为。然而，美国在美国有更高水平的专业性，美国商界人士更有资格。在人力资源世界上，您（当然与U.K.）进行了更多的博士和MBA。如果您是U.K的商业专业人士，您可能没有商业或人力资源管理博士学位。我在U.K的普华永道工作。我们几乎没有在团队中掌管博士或MBA。但不要将此解释为我说美国变革管理顾问必然表现得更好。
乔：似乎很多改变管理顾问适用于partypoker思想，因为它们似乎如此直观。拿伊丽莎白Kübler-ross和她五个悲伤的阶段。我第一次听说过这个–我当时还是一个非常年轻的顾问–我立刻迷恋这个概念。它似乎是非常有意义的，因为它与我的概念讨论了悲伤，或者应该看起来像。结果我对此开放，它陷入了困境。
保罗：是的，这确实是它的工作原理。 Daniel Dennett使用这些误解的术语“深度”。深度是指声音深刻和无法形容的概念，但可悲的是，他们是无意义的，或者是最好的琐碎。另一个我可以添加到列表中是“燃烧平台”的整个概念。它真的害怕使人们能够改变吗？这是你希望公司文化的方式吗？恐惧的人在足够高的认知水平上运作，以效率为他们的工作吗？这些是三个问题，三个问题的答案是“否”。随着变更推动者的“燃烧平台”是完全无稽之谈。
既然你现在让我走了，John Kotter的“没有我在团队中，从他的”领先变革“经典？当他是团队的一部分时，人们真的可以自我意识到是没有空间吗？这是团队如何通过完全否定包括它的个人否定？partypoker说这是朴素的废话。就像任何人一样，我拿了很多这些概念被理所当然，即在我开始研究我的书并成为改变管理的学生之前。我的书是用大家分享那个揭穿劳动力的果实。
基于证据管理的文化转变
乔：客户往往不会担心他们收到建议背后的partypoker。真的没有提问文化。所以在需求方面，没有强大的驾驶员用于证据的管理。但这使得在优惠方面顾问有一个很好的借口，不能读取太多，并在俯仰游戏时投入太多。我们需要改变文化，我们不是吗？
在我们急于尝试解决之前，我们需要考虑我们试图解决的问题。
保罗：我们绝对做。我们需要在推动暂停按钮时，我们需要存在。 Rob Briner是世界上最着名的人力资源思想家之一，在播客的基于证据管理的一集中解释了这一点。在我们急于解决它之前，我们需要考虑我们需要解决的问题。
有什么样的证据可以有助于了解手头的问题？顾问的个人经历是一种证据，其权利是正确的，但它不会击败partypoker证据。尽管如此，一些有问题的个人经历总比没有好。然后我们需要看看是否有其他信息来源。有没有出版类似问题的公司有任何案例研究？有学术研究吗？这在基于证据的知识金字塔上更高了。
我在这里概述的方法听起来像个薪水，但不必在谷歌世界中。例如，在人力资源中，已经为研究的许多进行了很多，而且在我们之前讨论的情况下，也是为了促进人们而且还在雇用人民。采访不是雇用人民的最佳方式，人力资源的学术研究有很多关于工作的答案。最后，有利益相关者，他们的价值观，疑虑和期望是什么？
通过自身经验的三角扫描，partypoker研究和利益相关者的期望，改变管理专业人员会发现他们的答案。我们可以在我们个人的生活中和我们所做的一切中应用这种方法。当我的医生规定了我的维生素时，我出去做功课。我们需要更多，所以是的，这是一种文化变革。
乔：如何在这里进行认证和许可证计划？他们应该和他们来救援吗？
保罗：不，他们不能因为它为此而且。知识体尚未充分编纂。记住我之前与医学的比较。我们仍然在从业者的阶段，做自己的事情，缺乏对每个人应该做的事情的共识。医疗世界不得不腐蚀，所有的方式都练习并巩固和测试这些做法，以达到一个知识体系。我们正在致力于改变管理，但我们还没有那里。
jo：是否有一些认证系统是对他人的首选，因为它们是更有证据的？
保罗：没有，因为他们都是一个partypoker的简单原因。在他们身上发现了很少的partypoker证据。这就像烹饪一样。好吧，也许不是......
乔：我认为烹饪可能是更有证据的保罗。如果您不希望您的客人生病，则需要在哪些温度下提供烹饪肉的数据。在某些方面，烹饪实际上是一个非常艰难的partypoker。
保罗：是的，对。 [笑]但却认真现在，不，目前的认证系统不会做。从业人员需要阅读自己。
jo：这允许赛格威进入最后一个问题，因为您将帮助那些从业人员巩固您的书籍新版的重要发现。这本书的主要思想是，该实践可以使用更partypoker地的知识，并且您递交读者洞察力如何成为现实。我认为主要推力没有改变，但确实告诉我们一些关于将更新的部件。
保罗：我只是为了更新300页的组织变革partypoker。然而，我做了这么多的研究，遇到了很多人，在谷歌，微软和康卡斯特谈过，采访了Zappos首席执行官。所以第二版开始看起来像600页– who wants that?
所以，我将其分为三个卷，称为数字时代的主要变化。第一个涉及变革管理，沟通，影响，行为partypoker，数字转型以及工作的未来。
它是为主流受众编写的，所以我已经使用了白话，流行文化引用以及经典的观众。我可以在同一章中引用Inigo Montoya，Tyrion Lannister，Tupac和Homer。但是，ethos仍然是一个关键的。改变工具有多好？他们需要如何更新我们的时代，波动性和不确定性？
您是否享有Paul Gibbons的面试？
你也可能喜欢我们的采访 罗纳德狗 在那里他谴责了一种营销方法，在入境营销上略微焦点，因为它不是基于证据。
492人已经订阅了我们的季度通讯。今天加入他们。
- 在技术媒体的贡献文章中回答了十个问题 - April 17, 2021
- 看看奥斯汀科技媒体场景 - March 13, 2021
- 网络研讨会：美国科技媒体关系介绍 - February 18, 2021
发表评论